ビジネスお役立ち知識
社員の“5本の木”は枯れていないか？
横浜で九星気学を生業とされている竹下宏さんの好きな言葉は、「やる木（やる気）、ゆう木（勇気）、げん木（元気）、こん木（根気）、いの木（猪木）」だそうです。これは人生に必要な5本の木で、最後の「いの木（猪木）」とはアントニオ猪木さんこと。時には猪木さんお得意のセリフ「何バカヤロー」の勢いで、自分のエゴを押し通す強引さも必要だろうとおっしゃいます。確かにこの5本は人生の要で、もちろん仕事においてもしかりです。
では、この5本の木が枯れかかっている社員がいるとしたら、トップは何をすべきでしょう。その一つは、社員の「セルフエフィカシー」を高めることです。セルフエフィカシーとは、スタンフォード大学の心理学教授バンデューラ氏が提唱した理論で、「日常の問題を解決する自分の能力に対する自信」、つまり「自分は、その行動を上手くできる」と確信できることです。
人が自信を持つのは、大きく次の３つでしょうか。
＊何かが成功したとき（達成感）
＊ほめられたとき（認められたとき）
＊周囲の成功に影響を受けたとき（あの人にできたんだから自分にもできる）
尊敬する上司から「君ならやれる」と声をかけてもらったら、「やる木」「ゆう木」「げん木」が育ちます。人の成功談を聞いたり、自分と同じような立場の同僚が何かを成し遂げたりしたら、先ほどの3つの木に加えて「いの木」に火がつくかもしれません。ただ、実際の成功体験を積み重ねるには時間が必要で、能力には個人差もあります。そこで、トップがそのチャンスを与えてみてはどうでしょう。例えばプロジェクトのリーダーを経験させたり、自分の目標を「プレゼン」という形で発表する機会を作ったりしてみるわけです。その社員が達成感を味わうときには、きっと「こん木」も養われているでしょう。
社員のセルフエフィカシーが高まれば、自ずと“5本の木”も育まれます。肥沃（ひよく）な大地には大木が茂り、根を下ろす土に栄養がなければ木は枯れていく。“5本の木”を育てるのは“会社”という大地なのです。
